W Polsce obserwujemy rosnący problem niedoboru pracowników w wielu branżach. Firma doradcza KPMG w swoim raporcie szacuje, że do 2030 roku w Polsce może braknąć nawet 2,5 mln pracowników.
Przyczyną tego zjawiska jest m.in. rosnące tempo rozwoju gospodarczego i wzrost liczby firm na rynku, co skutkuje wzrostem zapotrzebowania na pracowników.
Jednym z sposobów radzenia sobie z problemem niedoboru pracowników jest przyciąganie do pracy młodych ludzi. Wraz z generacją Y i Z zmieniają się ich oczekiwania i potrzeby, dlatego firmy muszą dostosować swoją ofertę do ich wymagań. Młodzi pracownicy oczekują m.in. elastycznych godzin pracy, możliwości pracy zdalnej oraz szkoleń i rozwoju zawodowego.
Kolejnym sposobem na rozwiązanie problemu niedoboru pracowników jest rekrutacja pracowników z zagranicy. W Polsce brakuje przede wszystkim wykwalifikowanych pracowników w branżach takich jak IT, budownictwo czy opieka zdrowotna, dlatego zatrudnianie pracowników zza granicy staje się koniecznością. Firmy mogą korzystać z programów wsparcia dla pracodawców, które ułatwiają rekrutację pracowników z zagranicy.
Kolejnym sposobem na rozwiązanie problemu niedoboru pracowników jest inwestowanie w szkolenia i rozwój pracowników. Firmy mogą tworzyć programy szkoleniowe i inwestować w rozwój zawodowy swoich pracowników, co zwiększa ich motywację i lojalność wobec pracodawcy. Dzięki temu firma staje się bardziej atrakcyjna dla potencjalnych pracowników, co ułatwia rekrutację.
Ostatecznie, aby poradzić sobie z problemem niedoboru pracowników, firmy muszą zastosować kompleksowe podejście i szukać różnych rozwiązań. Nie ma jednej magicznej formuły, która rozwiąże problem, dlatego ważne jest, aby firmy były otwarte na innowacyjne rozwiązania i gotowe do ciągłego dostosowywania się do zmieniających się warunków na rynku pracy.
